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張世家和那些科技流浪漢(一)
    本報記者趙宗符段新勇
  1985年7月的一個黃昏,瘦小的張世家騎著一輛破舊的自行車在高密東北鄉的鄉間小路上踽踽獨行。周圍大地上彌漫著一層薄薄的炊煙,散發著樹木秸稈燒過的特有清香。此刻,這位中國最基層政府的小辦事員,“秘書的秘書”,摳了一天的發言稿,正在往家中趕。一些莫名的想法不斷地從他那不安分的心中涌出:難道自己的一生就這樣度過?
  此時的中國,改革開放已走過6個年頭。社會正在為許多像張世家這樣不安分的年輕人提供著越來越多的改變人生的機會。
  1986年,不安分的張世家一頭扎到商海里,從此開始了他所講的“苦海有邊,回頭無岸”的企業生涯。
  2008年7月的一個黃昏,54歲的張世家坐在他辦公室寬長的沙發上,大口大口地抽著煙。此刻他已是山東天達生物制藥有限公司的董事長。沙發的一邊,擺著吳曉波的新著《激蕩三十年》。那是一本回顧中國改革開放三十年的書。張世家一邊跟記者談著往事,一邊順手把書翻到某頁,念上幾句,似乎在佐證自己的觀點。
  采訪逐漸深入,到了晚餐時間,張世家特意驅車郊外,選擇了一家當地農民經營的小飯店。張本人并不喜歡出入高檔消費場所,對前呼后擁、寒暄規矩的聚餐也不感興趣,但目前的身份讓他無法擺脫一些必要的應酬。至親好友來訪,就常常被他拉到安靜的地方招待,飯食簡單,氛圍淳樸。
  這所飯店本身就是農民的一個普通院落,低矮的廂房,凌亂擺置的臉盆、水桶,四周草木茂密,原原本本的農家田園特色根本不用巧飾雕琢。張世家選擇在庭院之中擺開餐桌。餐桌旁樹立起一根木桿,掛起燈泡,以供照明。店主臨時搬來一臺落地扇,放在旁邊。菜肴簡單,口味醇正,杯碗粗糙,擺放隨意,與普通農民沒有什么兩樣。
  吃飯過程中,燈光時明時暗,不知道是什么原因,供電來得斷斷續續。店主趕緊拿來帶有蓄電池的手電筒,放在窗臺上照明。因為電流不穩,風扇也不轉了,樸實的店主于是又搬來一臺放在旁邊。在一會黑一會亮中就餐,張世家態度相當安然,他看著身邊的朋友和下屬,說:“什么是中國的農村?這就是中國的農村!農村的生活就是這樣子!要了解農村,就必須到農村中來,親身體驗。”張對農村的特殊感情總是在這種細節中不經意顯露出來。
  張世家始終對農民懷有著深厚的感情。改革開放三十年來,中國農民的生活已經發生了相當大的變化,電視有了,自來水通了;有的農民在種植上獨辟蹊徑,過上了小康的生活;有的農民甚至“膽大妄為”辦起了企業,躋身于富豪之列;但不可否認的是,大多數農民還是依靠傳統的生產方式,日出而作,日落而息,在中國廣袤的土地上緩慢地生息繁衍。
  張世家即出身農村,天生的不安分,讓他的每一次轉變,都籠罩在眾人驚異的目光下。在文革中讀完了高中,當過3年臨時工,干過2年民辦教師,在人民公社做了10年秘書的秘書。然后下海,在一家公司一呆8年,做到了副董事長。然后再次突然辭職,白手起家,1994年創立天達藥業,生產人用藥。生意紅火之際,他又反哺農村,將精力和資金投向農業植保領域!目前而他所統領的天達生物制藥有限公司,主打產品天達2116,是唯一通過并列入國家“863”計劃成果的一種葉面肥,一種與農民、農業息息相關的高科技產品。他說,人的生命和植物的生命一樣,同樣需要精心呵護。
張世家對自己的經歷似乎并不愿意多談。他談的更多的是農業、農民以及“天達2116”,然后就是一個被他成為“科技流浪漢”的群體,并多次對記者說:“你們多寫寫他們,他們被農民稱作活財神吶。”
   科技流浪漢群像
  因對農民深厚的感情而走到一起,與張并肩戰斗、追隨張的是一群農業專家,這批專家團隊被張稱為“科技流浪漢們”。與天達公司另一批由院士、教授等偏重科研的團隊不同,這些“科技流浪漢”由擁有多年基層技術研究、推廣經驗的農技推廣研究員、農藝師組成。他們擁有不同的職稱,多年與田間地頭的農民打交道,對于農民和農業的發展、種植管理細節了如指掌,其研究成果與技術具有極強的針對性與實用性。而他們中的許多人多已退休,每月享受著三四千元的退休金,擁有自己寬松的時間,本可以在家安享清福。
  張世家之所以稱他們為“科技流浪漢”,理由是,這些人常年在省內外奔波,四處舉辦講座、報告,而這種講學往往在田間地頭,形式非常隨意靈活;多數時間,這些人都在棚間壟上,與農民在一起,手把手傳授種植技術知識。這些活動表面上的組織者是張世家,但這些人的技術傳授并非完全屬于企業行為,而更應該是一種民間的自發行為。張與這些人能走到一起,完全因為雙方有著共同的追求:在有生之年能多為農民做點事情。
  或許會有人質疑,這是不是張世家的又一個高明的營銷策略?
  張世家的回答是:我組織專家顧問團隊,不僅僅是為了自己產品推廣、銷售,更重要的是請他們來監督,請他們來對比,請他們來選擇。我從不干擾他們的工作。人家在田地里摸爬滾打十幾年、幾十年,經驗豐富,目光銳利,什么能瞞得過人家?看到好的產品,他們會推薦;他們都有很強的個性,好就是好,不好就是不好,對于好的產品,你不認識他們,他們也積極地向農民推廣,不好的,自己沒試過的叫他爹他也不會推。不然,他們不會跟我走到一起來。
  最重要的是,打過電話的農民知道,那些專家并不是在專賣我的產品,而是提供一站式的套餐服務。
  張世家說,我做企業,有自己的銷售網絡、技術服務實力,我把他們組織起來,讓他們到各個地方講課、做報告,到田間地頭去傳授,手把手地教,一句一句地傳。這些科技流浪漢們很辛苦,但是他們甘心情愿地奔波、勞累。這樣的勞動不計回報,也無法計算回報。我在做企業前跟他們不認識,但是我們有一點是共同的,就是想為農民出把力,共同的追求和目標讓我們一見如故。
  但人力畢竟有限,他們不可能去每一個鄉村,每一個人家。我就把他們的電話通過電視、電臺、報紙公布出去。誰家有了困難,種植有了問題,只要你有號碼,你就可以隨時打,隨時咨詢。有不少專家見到我,抱怨我把他們害苦了,自己每天多了要接上百個電話,回答來自天南地北的各種問題,可是抱怨的時候他們還是笑著的,這種緊張、忙碌對于他們來說,是一種幸福。為此,2008年我又與山東電視臺農科頻道和山東人民廣播電臺合辦了《天達植物醫院》、《小康之路》,開通了天達2116網站。
  苗吉信是一位高密農業局的退休農技推廣員,1943年出生的他比張世家長11歲,兩人關系很好。在一次聚餐中,苗細心地拿起紙巾,為張擦去手臂上的油漬。苗說:“我是在退休后的第二天就去找了張世家,張世家非常高興地說‘你快來吧,你快來’。”
  在張世家周圍,像苗吉信這樣的風塵仆仆,常年奔波在外的科技流浪漢,在天達專家顧問團的200多名專家中,占了近三分之一。南到廣西,北至黑龍江的田間地頭都留下了他們的足跡。共同的農民情節和理想主義情懷,讓他們堅信靠自己的技術能夠改變中國農民的生產方式,從而改變他們的生活。

下一章

摘自:《農村大眾》第三版 2008-07-16

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